11月11日的资金流向数据方面，主力资金净流入1.71亿元，占总成交额10.04%，游资资金净流出6650.32万元，占总成交额3.91%，散户资金净流出1.04亿元，占总成交额6.13%。

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近年来，很多景区悄无声息地倒闭，又有很多景区正在悄无声息地走向倒闭。无论是投资数亿的知名景区，还是投资数千万元的地方性景区，无论是民营企业投资的景区，还是国有企业投资的景区，无论是山岳型景区，还是休闲型景区，都在以各种各样的方式告别这个江湖。这些景区批量化死亡的原因究竟是什么？

01

景区先天问题太多，不适合做景区

中国有很多景区先天条件并不好，有资源问题、有市场问题、有区位交通问题、有国家红线问题等，总之一句话根本不适合做景区。

比如资源不好，在区域内没有垄断性和不可复制性，没有竞争优势，靠营销吸引人气，营销只能解决一时的问题，最终还是要归于产品、业态、服务。营销投入不少，最终景区还是难以为继。比如区位交通条件不好，路远路差，游客来一次就不会再来第二次，景区经营越来越差。市场问题，景区远离客源市场，游客来一次的时间成本很高，难以进入游客出行的目的地决策范围，又比如触碰国家红线（生态红线、文物保护红线、基本农田红线等等），在红线区域开发景区，导致景区被摘牌或者被关闭。

02

景区投资人不尊重人才，不尊重

专业、没有给人才提供合适的土壤

旅游是一个低门槛行业，准入门槛很低，任何人都可以对旅游发表看法，导致这个行业看起来谁都懂，谁都可以干，导致很多投资人进入这个行业后，对旅游的理解过于简单，对旅游的敬畏心不够，认为旅游就是盖几个房子、修几条路、搞几个游乐设施、请几个演艺人员、做个大门、建个游客中心那么简单。认为只要有了钱，景区建设就不存在问题。

大明湖景区 图源：摄图网

但旅游又是一个高门槛行业，涉及方方面面，专业性极强，干好了非常难。 一些投资人在其他行业可能是专家，但在旅游行业却是小学生。然而，这些投资人在旅游行业却喜欢以专家自居，认为自己什么都懂，景区该怎么建设，该怎么经营，自己胸有成竹。实际上，他们只是懂了一些皮毛，对于旅游的核心却一无所知。

他们不尊重人才，不尊重专业，对景区的发展随心所欲，景区发展遇到困境的时候又疾病乱投医，重金寻找人才，但是没有给人才充分的信任、授权和施展才华的空间土壤，重金招聘来的专业人才或者被同化成为人力，或者被排挤出局，景区最终走向没落。

03

景区投资人对景区发展理念、景区

行业没有清醒的认知和足够的敬畏

中国的景区投资人很多都是从其他行业转型而来的，比如房地产、煤炭、钢铁、水泥等。这些投资人在其他行业取得了成功，赚了钱，有了资本，当年看到旅游行业发展的火热，认为旅游行业门槛低，赚钱容易，于是纷纷投资旅游，建设景区。

然而，他们对旅游的理解却非常简单，认为旅游就是收门票，认为只要有资源，有游客，景区就能赚钱。他们没有深入研究旅游的本质，没有理解景区的商业模式，没有明白景区的盈利点在哪里，只是凭感觉做事，凭经验做事，没有成本管控意识、没有风险管理意识。

他们也没有对景区行业有清醒的认知和足够的敬畏，过分自负，外行指挥内行，懂旅游的人决策不了，决策的人不懂旅游。

瞻洲海花岛 图源：摄图网

04

投资人的欲望太大，

景区负债太多，利息都还不上

很多景区死于人性，死于投资人不断膨胀的欲望，被欲望吞噬，比自身认知和实力都大的欲望，很多投资人都有一个宏伟的目标，那就是要把景区打造成一个全国知名的旅游目的地，甚至是世界级的旅游目的地。

为了实现这个目标，不顾自身景区的各种先天客观条件，他们不惜投入巨资，建设各种设施，开发各种产品，举办各种活动。总想着要扩大规模，提升品质，吸引更多的游客。

然而，现实却往往很残酷。景区的建设周期长，投资大，回报慢，很多景区在投入了大量资金后，却发现游客数量并没有达到预期，收入远远不能覆盖支出，导致景区负债累累。景区的负债越来越多，利息都还不上。最终，景区因为资金链断裂而走向破产。

05

景区同质化严重，产品没有面向市场

产品业态没有吸引力，缺乏科学可行的营销

中国的景区同质化现象非常严重。无论是山水景区，还是主题公园，无论是古镇古村，还是民俗文化村，都存在着大量的雷同和模仿，缺乏特色和差异化。

同时，这些景区的产品也没有面向市场，没有根据游客的需求和喜好进行设计和开发。很多景区的产品或者是闭门造车的结果，或者是山寨其他景区的结果，没有考虑到自身景区的实际情况，也没有考虑到游客的实际情况和体验感受。导致游客在游览过程中感到无聊和乏味，对景区失去兴趣。

在营销方面，很多景区也缺乏科学可行的策略和方法。营销方式老套缺乏新意，没有很好地利用自媒体（抖音、快手、小红书等）新兴媒体进行宣传推广，也没有开展有效的线上线下互动活动来吸引游客的关注和参与。导致景区的知名度和影响力都非常有限，游客数量也难以提升。

06

形势变了，市场变了，游客变了

形势变了，游客消费降级，但对品质的要求升级，在消费降级的背景下，游客的消费行为发生了显著变化。一方面，游客更加注重性价比，对价格更加敏感，减少了对高价格商品和服务的消费，更倾向于免费或低价项目。这种消费行为的转变，使得景区盈利压力加大，成本控制要求提高。

然而，尽管游客在消费上有所降级，但对旅游品质的要求却在不断升级。游客更加注重旅游体验和服务质量，对景区的文化内涵、产品特色、服务质量等方面提出了更高的要求。

市场变了，随着市场经济的快速发展和消费者需求的不断升级，旅游市场已经发生了翻天覆地的变化。传统的观光旅游已经无法满足游客多样化的需求，个性化、特色化、品质化的旅游方式成为主流。除了传统的景区游览，游客更倾向于选择自驾游、露营、研学旅游、康养旅游等新兴旅游方式。

市场重新定义了旅游，旅游吸引物不再仅仅是传统意义上的景区景点，不再仅仅是名山大川、人文古迹、高大上的文化设施，日常生活、市井娱乐、时尚展览、演唱会、体育赛事等都是旅游吸引物，都有可能引发旅游热。生活本身，就是出游的理由，旅游市场早已经不是当初的唯有景区时代了。

桂林阳朔漓江 图源：摄图网

主流游客变了，随着经济的快速发展和社会观念的开放，年轻一代（尤其是“90后”和“00后”）拥有了更加独立的经济能力和丰富的精神世界。他们追求个性化、体验式旅游，不再满足于传统的跟团游或单一的观光游，而是更倾向于深度游、自由行、主题游等形式。

与中老年客群相比，年轻人更加注重旅游过程中的情感连接和自我实现。他们愿意为独特的住宿体验（如特色民宿、树屋、星空帐篷）支付溢价，也热衷于参与当地的文化活动，如手工艺制作、烹饪课程等，以此作为深入了解目的地文化的窗口。

大浪淘沙，物竞天择网络股票杠杆，适者生存，景区的批量化死亡这一现象不仅是行业客观规律的体现，也是市场供给和需求进行动态调整的过程，也是行业进行自我净化与自我洗礼的必经阶段，同时也是行业自然出清的过程，只有拿些紧跟市场脚步和游客需求的景区，才能更好的生存下去！

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